电子厂工业用加湿器
作者:admin | 发布时间:2018-08-17
电子厂工业用加湿器的详细信息和相关资料:电子厂容易受静电影响的问题在以前几年都是困扰着电子生产的问题,因此在这些年电子厂家们开始使用加湿器来对车间进行加湿达到除静电的目的,据悉加湿器自动控制的特性在电子厂内发挥的如鱼得水,众多的工厂都是在使用加湿器后才走出静电的危害。因此如果您的工厂会遇到静电问题,那么就要考虑是不是没有使用加湿器,加湿器的购买方法可以与工业加湿器生产厂家们联系购买。
在秋冬季节,经常坐车、开车的人都知道汽车上静电的厉害,它不但随时“咬你**口",还可能对车上的电子仪器造成损害。究竟怎样才能彻底消除汽车静电呢?下面三个方法可以试**试。
井泉CS系列电子厂加湿器生产厂家:井泉科技,产品**势区别与对比,谨防假冒!
备注
目前市场部分加湿器厂家仿冒井泉加湿器CS系列型号低配置低价格在销售请客户区别以下:
品 牌
电 源
风 机
外 壳
井 泉
变频电源 防水等**IP68(低能耗、低故障)
特制防水风机
全不锈钢外壳及内胆
仿冒
变压器(高耗能、高故障高、维修频率高)
普通风机(易烧毁)
普通钣金(易锈)
井泉科技郑重承诺:整机保修**年,完善售后服务体系;以质量第**,诚信至上为企业宗旨。
欢迎您来电咨询电子厂加湿器的详细信息!电子厂加湿器种类有很多,不同品牌电子厂加湿器价格及应用范围也会有所不同,而我们将会为您提供全方位的售后服务和**质的解决方案。
井泉CS-20CS电子厂加湿器控制方式,技术参数:
控制方式
加湿量
1.8kg/h
加湿量
3kg/h
加湿量
6kg/h
加湿量
9kg/h
加湿量
12kg/h
加湿量
18kg/h
加湿量
24kg/h
开关控制
CS-06
CS-10
CS-20
CS-30
CS-40
CS-F60
CS-F80
时序控制
CS-06S
CS-10S
CS-20S
CS-30S
CS-40S
CS-F60S
CS-F80S
湿度控制
CS-06CS
CS-10CS
CS-20CS
CS-30CS
CS-40CS
CS-F60CS
CS-F80CS
出雾方式
单管
双管
三管
四管
消耗功率
180W
300W
600W
900W
1200W
1500W
2000W
熔断电流
3A
5A
10A
15A
20A
25A
30A
电源电压
220V/50HCS
雾粒直径
≤10μm
换风量
175M3/h
350M3/h
525M3/h
700M3/h
净重
15kg
18kg
22kg
30kg
38kg
55kg
70kg
外形尺寸
48X38X22Hm
63X45X32Hm
70X36X40Hm
90X36X40Hm
井泉CS-20CS电子厂加湿器产品六大核心配置**势:
zui终有效的达到了静电消除的效果,成功的保护了车间内产品的安全。所以人们在看到了加湿器对于电子厂生产的帮助后,更多的使用加湿器来进行增湿防静电。欢迎您对电子厂工业用加湿器宝贵的意见和建议,您提交的任何信息,都将由我们**人负责处理。如果不能解决您的疑问,请您联系我们。
电子厂工业用加湿器相关知识链接:
从目前30家家电上市公司发布的三季度业绩预告中,我们能够清楚地看出家电行业整体低位运行的态势将继续,第三季度整体盈利并不乐观。从格力、**的、海尔等家电巨头发布的年中报告中可以看出,除了**的集团外,格力和海尔的中报均不达预期。由此来看,第三季度,**的集团空调业务相对承压,冰箱、洗衣机仍可保持增长,第三季度将有增长;而格力电器第三季度销量相对于上半年进**步下滑,收入和利润将下滑;海尔由于冰箱行业持续走弱,空调业务又受到龙头挤压,并且开创的微商并不见效,预计收入将有可能进**步下滑。
目前,白电行业表现下滑,黑电的技术驱动力趋弱,行业的低位运行仍然是大势所趋,去库存是白电行业运行的主基调。而且相较于十年前,中**市场在平稳发展,随着各项成本的抬升,性价比**势已薄如刀片;**内大规模、低成本的**势没有了,海外市耻多低成本地区在兴起。而且互联网企业兴起,家电行业失去成本**势,亟待转型。
面对当前的家电产业格局和市场消费环境来说,家电行业**面对着史无前例的困局,是20年来zui重大的产业变革拐点,也是大中小企业从来不曾遭遇的生死挑战。这种惨淡是可以预见的,甚至是可以看得到底的,并不让人担心。对于所有家电企业来说,不管是龙头**哥,还是**大批的小企业,无论是企业还是经销商,zui应该担心的不是业绩差、库存多,不是持续下滑的业绩和陷入亏损的利润,而是可以走出这**轮市场泥潭的出路和方向,为整个产业和市场找到**条可走下去,并且走得远的路。
家电企业面对困境:寻找机遇
在过去**年多时间里:30%的家电厂商们还没有看到危险,还在拿过去的经验和传统去操作市场;50%的家电厂商虽然意识到风险和危机所在,却还没有找到合适的转型道路和方向;剩下20%的家电厂商则已经陷入了发展困境,既无心也无力来实施转型,只能等待未知的环境。
直到现在,还没有**家中**的家电厂商为自己找到**条面向未来的非常清晰而明确的发展与转型道路。大家都是在探路过程中,并在探索过程中不时遭遇来自外部市场的环境恶化和团队发展的担心与迷茫等诸多考验。而在市惩行业的整体困境中,对于**些企业来说,却可以过这**轮的市钞冬来解决过去跑步式发展中的新问题。我们可以肯定高端家电消费市场仍具有较大发展空间,消费者对品牌和产品品质的需求上升,这**是家电企业增长的动力。在困境中家电企业**须要进行**场**度的转型和变革,通过高端、智能等差异化、个性化的产品,找到市场的刚性需求和潜在消费,推动整个产业在行业低谷时期的经营转型和结构调整,才找到zui终的出路。